2019年4月23日晚,，集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨委書記,、總經(jīng)理王德成在集團(tuán)總部主持召開部分子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)并作講話。會(huì)上,，與會(huì)同志就如何激發(fā)集團(tuán)二級(jí)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,、活力和戰(zhàn)斗力、探索二級(jí)子企業(yè)班子創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和方式方法提出意見和建議,。

王德成董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化思想武裝，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，對(duì)于總院集團(tuán)很重要的體現(xiàn)是要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,。二級(jí)企業(yè)班子中存在分工“肥瘦不均”,，工作狀態(tài)“出力不等”的現(xiàn)象，要解決思想動(dòng)力這個(gè)根子上的問題,，要想辦法培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)力,，增強(qiáng)履職幸福感，要由“先公后私”,，到“公而忘私”,，努力達(dá)到“大公無私”的境界。以習(xí)近平總書記所講的“我將無我,，不負(fù)人民”的崇高境界為指引,，注重提高自身修養(yǎng)，做一個(gè)有思想,、有觀點(diǎn),、理性的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)將正能量傳遞給班子成員,、下級(jí)以及周圍每一個(gè)人,。

面對(duì)公益類企業(yè)定位、重大創(chuàng)新任務(wù),、解決“卡脖子”問題等新形勢(shì),、新要求、新任務(wù)，各級(jí)干部在思想深處應(yīng)形成高度共識(shí),。面對(duì)黨和國(guó)家更高的要求,，二級(jí)班子成員要識(shí)別政治要求，自身要有更高的精神追求,，要形成推動(dòng)國(guó)家裝備制造業(yè)發(fā)展的思想動(dòng)力,。要在“十三五”剩下不到兩年的時(shí)間里提早謀劃“十四五”，集團(tuán)要思考,，很重要的是二級(jí)單位也要“自下而上”的思考,，上下兩級(jí)共同思考。既要思考如何增強(qiáng)班子創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力,，也要思考找準(zhǔn)戰(zhàn)略難題和破解方法,。

王德成董事長(zhǎng)指出，大家要相信戰(zhàn)略,、依靠戰(zhàn)略,、抓實(shí)戰(zhàn)略。多數(shù)二級(jí)單位都是多專業(yè),、多層級(jí),、多產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)不聚焦的狀態(tài),；既是院所,、又是企業(yè)；既有產(chǎn)業(yè),、也有科研,。同志們既是專家、又是企業(yè)負(fù)責(zé)人,，用什么來統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,？就是要用好戰(zhàn)略這個(gè)工具。要把“十三五”各個(gè)節(jié)點(diǎn)緊緊“咬住”,，落實(shí)好,。要主動(dòng)求變，產(chǎn)生新增量,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。要早些思考“十四五”，哪怕是前進(jìn)一小步,，前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),，也可能會(huì)帶來很大的變化。

最后,，王德成董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)性思維是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的常態(tài)思維，要當(dāng)思想的帶頭人,。“思想的力量往往戰(zhàn)勝利劍的力量”,。大家要不斷深入思考前進(jìn)動(dòng)力和戰(zhàn)略難點(diǎn)，厘清思路,，找到方法,，共同找到感覺，推進(jìn)解決思想和方法兩個(gè)方面問題,。